12月28日，按照信通集团学习培训计划，人力资源管理中心组织了本年度最后一次学习培训活动。集团常务副总裁董志刚本着“以用为训，切身践行”的思想高度担当本次活动的特邀讲师，着重阐述了集团组建的历史背景和三年来的发展历程，明确了“抢抓机遇，加快转型，为建设现代化大型国有企业集团而努力奋斗”的时代主题，突出了国有企业未来转型发展的重要性。

董志刚副总裁首先通过分析国际、国内、政策、政治四大背景得出信通集团的组建是历史的必然趋势，三年以来主要起到发挥放大财政杠杆、基础设施项目投融资的作用，所以集团要发展，就要不断解放思想、更新观念，突破阻碍发展的思想藩篱。但随着国家不断深化落实国有体制改革，集团也需要顺应历史潮流，坚定转型发展的定力，在加快发展中增强实力，在转型发展中提升质效。董志刚副总裁随后从职能定位、运作模式、业务布局、组织管理、人力资源五大方向着重梳理了集团转型发展思路，最大限度激活企业转型发展的源动力。

通过本次学习培训活动，让信通人更加坚定了转型发展的思路与成功发展的信心，凝思聚德，上下齐心，信通将按照既定的总体发展规划昂首阔步，实现向现代化成熟企业飞跨。