4月3日，信通集团组织召开成立重点工程、重大项目全过程保障专班部署会议。集团党委书记、董事长王在龙主持会议，副总经理戚权及项目主管部门、主体单位、代建单位、相关手续审批部门及内控管理部门负责同志参加。

会议指出，项目手续办理及要件完备是保障工程项目依法依规推进的基本前提。各相关部门务必要站在对历史负责、对时代负责、对发展负责的角度，高度将此项工作作为主战场，精准发力分析研读相关政策规定，严格按照要求精准梳理掌握各项目手续要件，做到心里有数、手中有招，以创新手段突破解决历史遗留难题，全线条建立标准项目库台账。

会议要求，立即按照既定时限目标，由集团工程项目包保领导牵头负责，理顺工作机制，组建工作专班，创新开展“容缺、并联”要件手续的全方位梳理工作。各要素保障部门要心往一处想、劲往一处使，高度重视、积极配合、主动作为，从工程项目的前期手续办理、施工监管实施、竣工决算验收，梳理提供各项目全过程配套资料文件，并针对存在困难和问题，明确制定化解举措及办结时限，采取有力工作措施，按时办结销号。